Arbeiten im Team
(Projektmanagement Spezial)
- Zielgruppe
- Projektmanager, Linienvorgesetzte, Auftraggeber und Projektmitarbeiter,
die "Grundlagen des Projektmanagements" besucht, oder seinen Inhalte gelernt haben.
- Inhalte
- Wie funktiontiert Wahrnehmung
- Die vier Seiten einer Nachricht
- befähigende Gespräche
- konzentrierter Dialog
- Ursachen von Missverständnissen
- Zuhören
- Geben und Nehmen von Feedback
- Der blinde Fleck
- faule Kompromisse - gute Ergebnisse
- Phasen der Teamentwicklung
- Rollen im Team
- resonante und dissonante Führungsstile
- "perfekte Mischung" in Teams
- Die Teamrollen und ihre Stärken
- Beschleunigen, Entschleunigen: Fragen zur Eigenzeitlichkeit von Teams
- Maßnahmen für ein erfolgreiches Teambuilding
- Sinn und Funktion von Konflikten
- Akteure beim Konflikt
- Konfliktstile und Konfliktlösungsstrategien
- Eskalation
- Gründe, um aus Konflikten zu lernen
- Gestalten eines Konfliktgesprächs
- Krisenmanagement
- Methoden
- Arbeit an konkreten Fragen der Teilnehmer
- Gruppenarbeiten
- Lehrgespräche
- Feedback und Reflexion
- Übungen zur Selbsterfahrung
- Dauer
- 3 Tage
- Anzahl der Teilnehmer
- maximal 14
- Ort
- zB
- Kosten
- EUR 600,00 pro Person
Frühzahler (bis 6 Wochen vor dem Seminar) erhalten einen Spezialpreis von EUR 530,00
inkl. Unterkunft und Verpflegung
Dieses Seminar ist auch als geschlossenes Firmenseminar buchbar. Preis und Termine auf Anfrage.
