Führung

Als Führungskraft haben sie im wesentlichen folgende Funktionen:

Ziele setzen, Aufgaben verteilen und die Qualität der Arbeitsergebnisse kontrollieren
Den Zusammenhalt und die Kommunikation im Team ermöglichen, indem sie die soziale Integration und Bindung zwischen den Teammitliedern fördern, sowie die Bedürfnisse und Interessen der Mitarbeiter durch Aktivitäten (Konfliktmanagement, Feedback-Prozesse installieren, ...) fördern.
Die externen Anforderungen mit den gruppeninternen Anforderungen und Möglichkeiten abstimmen

Auf Führungskräfte kommen dabei immer höhere Anforderungen zu: Vorgesetzter, Coach, Change Agent, Mentor, Motivator!

In unseren Seminaren statten wir sie mit hilfreichen Ressourcen zur Bewältigung all dieser Aufgaben aus. Sie kommen in Kontakt mit anderen Führungskräften und Projektmanagern und habne hier die Möglichkeit für Erfahrungsaustausch mit erfahrenen Kollegen. Hier besteht die Chance Feedback- und Fehlerkultur zu üben.

Wir unterstützen Sie mit Seminaren, Team- und Einzelcoachings, sowie Team Events!

Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche sind für Führungskräfte und die Personalabteilung (HR) ein wichtiges Instrument die Grundlagen dafür zu schaffen, dass alle Mitarbeiter die bestmöglichen Bedingungen vorfinden um motiviert und qualitätvoll arbeiten können und Führungskräfte und Personalabteilung den Bedarf der von Ihnen betreuten MitarbeiterInnen und Führungskräfte kennt.

Die wichtigsten Ziele für die MitarbeiterInnengespräche sind daher: - Die Unternehmensziele entsprechend der Unternehmensstrategie werden erreicht, - die MitarbeiterInnen, kennen Ihre persönlichen Ziele und Anforderungen, - HR erhält Grundlage für einen bedarfsgerechten Personalentwicklungsplan - Es gibt Klarheit über Erwartungen und Boni.

Die Mitarbeitergespräche selbst sollten zu unterschiedlichen Zeitpunkten im Jahr stattfinden und folgende Punkte umfassen:

Feedbackgespräch: gemeinsame Rückschau,
Zielgespräch bzw. Bonusvereinbarung,
Entwicklungsgespräch

Broschüre

Als Grundlage für diese Gespräche haben wir eine Broschüre für Mitarbeiter und Führungskräfte entwickelt. Im ersten Teil dieser Broschüre finden sie Fragenkataloge zu den einzelnen MitarbeiterInnengesprächen. Sie bieten eine Anregung zu möglichen Gesprächspunkten. Sie sind keine vorgeschriebene Fragenliste und sollen von Ihnen situations- und persönlichkeitsadäquat angepasst werden.

Im zweiten Teil der Broschüre finden Sie Anregungen für die Vorbereitung auf die Mitarbeitergespräche. Wir behandeln in kurzen und informativen Abschnitten die Themen Wahrnehmung, Kommunikation, Feedback und Konfliktmanagement.

zurück zur Themenübersicht