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Voraussetzungen für erfolgreiches Recruiting
Stellenbeschreibung
Der wichtigste Ausgangspunkt am Anfang der Personalsuche ist die Stellenbeschreibung.
Hier werden einerseits technische Einzelheiten, wie Gehalt, Bonifikationen, Infrastruktur und Berichtslinien festgelegt, Sie sollten sich auch Gedanken über die idealen persönlichen Eigenschaften und die Qualifikation eines Bewerbers machen.
Der Vorgänger kann da eine gute Richtschnur sein, muss es aber nicht. Oft ist es viel besser einen Wunsch an die gute Fee zu richten, weil dann Ihr Suchauftrag klarer und ehrlicher ist.
Vermeiden Sie Qualifikationen und Eigenschaften nur durch formale Dekrete zu beschreiben, sondern überlegen Sie lieber, was genau es ist, was jemand mitbringen soll, der zum Beispiel ein bestimmtes Studium abgeschlossen hat. Immer öfter haben Sie es heute mit hoch interessanten Bewerbungen auch aus dem Ausland zu tun und da verschwimmen klare Vorstellungen von formalen Abschlüssen schnell.
Rollenklärung
Ganz wichtig ist, so früh wie möglich zu klären:
- Wer ist Vorgesetzter der zu besetzenden Stelle?
- Wer entscheidet über den Kandidaten?
- Wer beurteilt die fachliche Kompetenz?
- Wer beurteilt die soziale Kompetenz?
- Wie werden die Kollegen eingebunden?
- Wir die Personalabteilung/ein externer Berater/... mit einbezogen und welche Aufgabe haben diese?
Bewerberbetreuung
Die Kommunikation mit den Bewerbern ist eine sehr wirksame Marketing-Maßnahme. Die Menschen, die sich so sehr für Ihr Unternehmen interessieren, dass sie für Sie arbeiten möchten erleben es so, wie Sie mit den Bewerbern kommunizieren. Nicht nur der Kandidat für den Sie sich schlussendlich entscheiden, jeder Bewerber ist ein Multiplikator.
Begegnen Sie jedem Bewerber also mit großer Aufmerksamkeit und Einfühlungsvermögen. Wichtig ist den Bewerber rasch und regelmäßig über den Stand seiner Bewerbung zu informieren. Dabei hilft Ihnen eventuell unsere Bewerberdatenbank.
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